Racionalização de fornecedores diz respeito à redução do número de vendedores ou fornecedores para um produto ou serviço específico, para incrementar o poder de compra, melhoria do serviço, inovação do fornecedor, simplificação administrativa entre outras. Esta redução é muito utilizada para diminuir as possibilidades de erros logísticos, uma vez que quando se trabalha com um fornecedor que já conhece o sistema de trabalho da empresa, a tendência é que todo o processo logístico melhore.